人勤春来早，奋进正当时。2月20日，召开2025年度改革与高质量发展研讨会暨六届一次职工代表大会。医院领导班子成员，副护士长及以上中层干部、职工代表齐聚一堂，共谋医院改革与发展大计。会议分为两个阶段，分别由副院长吴君仓、院领导戴世云主持。

党委书记方辉在讲话中指出，一年来，医院在市委市政府的坚强领导下，在市卫健委党委和院党委的正确带领下，全院干部职工齐心协力、高效行动、勇当先锋，在医院各项工作上付出了辛勤的汗水，为医院高质量发展做出了积极贡献，各方面工作取得显著成效：

强化党建引领，党的建设全面加强

深化内涵建设，协同发展富有成效

加强精细管理，业务指标稳中有升

改进医疗服务，就医感受持续改善

坚持公益导向，责任担当充分彰显

2025年是“十四五”规划收官之年，党的二十届三中全会擘画了深化医药卫生体制改革的宏伟蓝图。随着新质生产力的推动，人工智能、DeepSeek等在医疗领域的应用，为医院发展带来了新的机遇。方辉书记要求全院上下要把握重点、突破难点、解决堵点、打造亮点，集全院之力、汇全院之智，全力以赴做好七个方面工作：一要全力以赴加强科学管理，提升高质量发展效能；二要全力以赴抓好学科建设，夯实高质量发展基础；三要全力以赴强化科研创新，塑造高质量发展优势；四要全力以赴加强信息赋能，强化高质量发展支撑；五要全力以赴加强体系建设，构建高质量发展格局；六要全力以赴培育医院文化，涵养高质量发展底蕴；七要全力以赴加强党的建设，把好高质量发展方向。

党委副书记、院长储建军在医院工作报告中全面系统地回顾总结了2024年医院的工作和取得的成绩，并指出2025年，医院要重点做好十二项工作：

一要着力打好“收官战”、谋好“开局篇”、奋进“新五年”；

二要着力控成本、提质效、稳运行；

三要着力强质量、精管理、增内涵；

四要着力优服务、转作风、树形象；

五要着力引人才、育人才、用人才；

六要着力学“名院”、强学科、有突破；

七要着力做科研、谋创新、有提升；

八要着力强师资、抓教学、育新人；

九要着力下基层、连县乡、促协同；

十要着力广调研、解难题、提效能；

十一要着力强党建、聚合力、助发展；

十二要着力化风险、守底线、保安全。

会议解读了成本管控主题年工作方案，听取并审议了财务工作、审计工作、职工代表提案等报告。会上还宣读了《关于表彰2024年度先进集体和先进个人的决定》，对过去一年来作出贡献、实绩突出的先进集体和先进个人进行了表彰。会上签订了“行风建设责任书”“科室目标管理责任书”“全面从严治党责任书”和“安全生产目标责任书”。

谋长远者治久，务当下者行稳。改革与高质量发展研讨会暨六届一次职工代表大会，以“开年即冲刺”的昂扬基调，奏响了全年奋进强音；以谋划改革发展的坚定决心，鼓舞了砥砺前行的奋斗士气；以凝聚思想共识的鲜明导向，汇聚了团结一心的磅礴力量，进一步激励全体二院人持续提升医疗服务质量，改善患者就医体验，为护佑患者身体健康，推动医院高质量发展，建设健康合肥，作出新的更大贡献。